Manufacturing
- Kaizen e lean organization
- Ottimizzazione dei sistemi informativi a supporto dell’organizzazione (ERP, MES, WMS, PDM)
- Riduzione del tempo di attraversamento (lead time)
- Re-engineering dei flussi fisici ed informativi ad ogni livello
- Gestione dei costi in tempo reale
- Tracciabilità di commessa
- Progettazione ed ottimizzazione di stabilimenti
- Gestione dell’affidabilità dei processi
- Performance dei posti di lavoro e delle linee di produzione
- Digitalizzazione dei processi
Sviluppo Prodotto
- Riduzione del tempo di commercializzazione (TTM)
- Gestione progetto con modalità visiva
- Industrializzazione dei processi (3P)
- Gestione dei costi e simulazione costi sourcing
Vendite
- Performance venditori
- Gestione degli ordini
- Ottimizzazione dei processi di vendita
- Strutturazione di strategie commerciali ed internazionalizzazione
Supply Chain e Acquisti
- Performance dei fornitori
- Kanban, milk run, cross docks
- Performance degli acquisitori
- Gestione dei depositi e magazzini
- Strutturazione rete di distribuzione
Contabilità e Finanza
- Riduzione lead time chiusura mensile
- Gestione dei costi per le Business Unit
- Costing ed Accounting
- Creazione sistemi integrati di controllo di gestione
Formazione e risorse umane
- Gestione della formazione e delle competenze
- Affiancamento all’apprendimento attraverso il training on the job
- Percorsi di crescita personalizzati